Sistem Okulu
Kurumunda sosyal etki yaratacak liderler yetiştirmek isteyenler için geliştirilmiş bir öğrenme programı.
Karmaşık toplumsal ve yapısal sorunlara sistem dönüşümü perspektifiyle yaklaşmak isteyenler için tasarlanmış bir düşünme ve uygulama alanı
Neden sistem okulu?
Sistem Okulu katılımcıların toplumsal ve kurumsal sorunlara sistem dönüşümü perspektifiyle yaklaşabilmesini sağlamak üzere tasarlanmıştır. Eğitim, Ashoka’nın küresel sistem dönüşümü yaklaşımı ile Impact Hub ağının saha deneyimlerinden beslenerek geliştirilmiştir.
Program, kavramsal çerçeveyi uygulamalı araçlarla bir araya getirir ve katılımcıların ele aldıkları sorunları sistem düzeyinde analiz edebilmesine olanak tanır.
Kimler İçin?
Sistem Dönüşümü öğrenme programı toplumsal, çevresel ve kurumsal sorunlara daha bütüncül ve uzun vadeli çözümler geliştirmeyi hedefleyen kişi ve kurumlar için tasarlanmıştır.
- Kurum ve kuruluşlarda sosyal etki, sürdürülebilirlik, ESG, strateji, inovasyon ve kurumsal sorumluluk alanlarında çalışan ekipler,
- Kamu, özel sektör ve sivil toplum aktörleriyle kesişen çok paydaşlı süreçlerde görev alan profesyoneller,
- Sosyal girişimcilik ve etki odaklı programlarda yer alan katılımcılar,
- Karmaşık sorun alanlarında (iklim, eşitsizlik, kapsayıcılık, tedarik zincirleri, yerel kalkınma vb.) çalışan ve bu sorunlara sistem düzeyinde yaklaşmak isteyen ekipler,
- Liderlik ve karar alma rollerinde bulunan, ancak sorunları yalnızca operasyonel değil yapısal düzeyde ele almak isteyen yöneticiler
Program İçerikleri
Temel Kavramlar
Sistem dönüşümü yaklaşımının ortaya çıkışı, neden gerekli olduğu ve hangi kavramlar üzerine kurulduğu ele alınır. Katılımcılar, sistem düzeyinde değişimin bireysel ya da tekil çözümlerden nasıl ayrıştığını örnekler üzerinden tartışır.
Problem Ağacı
Ele alınan bir sorunun yalnızca görünen etkilerine değil, onu üreten sistemik kök nedenlere inmeyi sağlayan bir analiz aracıdır. Problem Ağacı çalışması, katılımcılarla belirlenen somut bir örnek üzerinden, birlikte ve uygulamalı olarak yürütülür.
Sistem Düşüncesi Envanteri
Kişilerin ve kurumların sistem dönüşümü süreçlerinde hangi yetkinliklerle, hangi rolleri üstlenebileceğini anlamalarına yardımcı olur. Envanter, hedefler ile faaliyetler arasındaki uyumu değerlendirmek ve güçlendirmek için kullanılır.
5R Çerçevesi
Bir sistemin nasıl işlediğini, hangi ilişkiler ve yapılar üzerinden yeniden üretildiğini ve değişim yaratılabilecek kaldıraç noktalarını tespit etmeyi sağlayan bir çerçevedir. 5R çalışması, katılımcılarla belirlenen bir örnek üzerinden uygulamalı olarak gerçekleştirilir.
Modüller
Yarım Günlük Program
Sistem dönüşümü yaklaşımı ve temel kavramları ile tanışın.
İki Günlük Program
Temel yaklaşımı içselleştirin ve vaka çalışmalarıyla derinleşin.
Üç Haftalık Program
Haftada bir yarım gün sistem dönüşümü sürecinizi adım adım inşa edin.
Sistem dönüşümü yaklaşımıyla etki yaratacak çözümler geliştirin.
Aşağıdaki formu doldurun, programdan nasıl yararlanabileceğinizi öğrenin.